Le 11 avril 2024, lors du congrès annuel 2024 du COFI (Council of Forest Industries BC) — le plus grand rassemblement du secteur forestier de l’Ouest canadien — Louise Bender, vice-présidente, Ressources humaines et administration, Mosaic Forest Management, et Jason Krips, président et chef de la direction de l’Alberta Forest Products Association (AFPA), ont fait une présentation éclairante sur le thème crucial du renforcement de la résilience de la main-d’œuvre par l’inclusion. Leur séance a souligné la complexité du recrutement, de la rétention et de la gestion des personnes dans n’importe quel emploi, en insistant sur la nécessité de faire progresser la diversité et l’inclusion depuis la salle de conseil, en passant par la chaîne de production et jusqu’au sol forestier. Ils ont également annoncé l’émergence d’une alliance qui œuvre à faire progresser l’équité et l’inclusion (EDI) dans l’ensemble de l’industrie forestière canadienne.
Une vision pour un secteur forestier inclusif
Louise et Jason ont présenté les débuts d’une nouvelle alliance, dont la vision est de positionner le secteur forestier comme une industrie désirable pour tous. Les statistiques montrent aujourd’hui que seulement 17 % de la main-d’œuvre est composée de femmes (travaillant principalement dans des rôles administratifs), 15 % de la main-d’œuvre est autochtone (travaillant principalement dans les usines), 9 % a moins de 24 ans et 1 % est constituée de travailleurs étrangers temporaires. Les deux hommes ont noté que ces chiffres semblent peu fluctuer d’une année à l’autre, ce qui indique un plateau dans les résultats de l’EDI et renforce la nécessité de faire davantage de travail dans ce domaine. L’alliance s’efforce de remédier à cette situation et, en fin de compte, de faire en sorte que notre secteur soit plus représentatif des communautés dont nous faisons partie.
La prochaine évolution de la sécurité
Louise et Jason ont souligné la nécessité de favoriser la sécurité culturelle et psychologique sur le lieu de travail, affirmant qu’il s’agit de la prochaine évolution de la santé et de la sécurité au travail. Ils ont souligné que la mise en place de ces éléments fondamentaux est essentielle à la création d’un environnement de travail où les employés se sentent valorisés, respectés et habilités à contribuer à leur plein potentiel. Cela est particulièrement important dans un secteur comme la foresterie, où la main-d’œuvre est traditionnellement sous-représentée par des groupes divers. En offrant des occasions de raconter et d’entendre de nouvelles histoires, les dirigeants peuvent favoriser un environnement inclusif qui aidera à conserver la main-d’œuvre existante et à attirer simultanément de nouveaux talents. L’alliance est prête à jouer un rôle central dans le soutien de cette transformation en offrant davantage d’occasions de collaboration et d’échange de pratiques exemplaires dans l’ensemble du secteur au Canada.
But et objectifs de l’Alliance
L’Alliance EDI du secteur forestier est une initiative visant à assurer une inclusion significative des employés actuels et futurs du secteur forestier canadien. L’Alliance a pour objectif d’accroître l’équité pour tous, y compris les peuples autochtones, les minorités visibles, les femmes, les personnes 2SLGBTQI+, les personnes handicapées et les nouveaux arrivants au Canada. Le mandat de l’Alliance est de créer une sécurité culturelle au sein du secteur forestier, pour en faire une industrie de choix pour tous.
Bâtir un réseau d’alliés
L’une des principales forces de l’alliance est son objectif de bâtir un réseau d’organisations engagées à faire progresser l’EDI dans le secteur forestier. En réunissant des représentants de partout au Canada, l’alliance vise à créer un front uni capable de favoriser le changement et de favoriser une industrie plus inclusive.
Ce réseau constituera une ressource précieuse pour les organisations qui cherchent à améliorer leurs ressources en matière d’EDI. Grâce à l’échange d’idées et de pratiques exemplaires, les membres peuvent apprendre les uns des autres et travailler ensemble pour surmonter les défis communs.
Susciter des conversations sur l'EDI
Louise et Jason ont indiqué qu’un autre élément clé de l’alliance est de susciter un dialogue sur l’EDI, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’alliance. À l’extérieur, un bon exemple a été le panel que l’alliance a réuni pour le Sommet des femmes en foresterie de l’ICF plus tôt cette année, intitulé Branching Out: Cultivating change in the forest sector. À l’intérieur de l’alliance, les membres se sont engagés à ancrer leur travail dans la création d’un espace pour les histoires d’expériences vécues, où des personnes travaillant dans un large éventail de rôles dans l’ensemble du secteur partagent certains des obstacles qu’elles ont rencontrés et certains des soutiens auxquels elles auraient aimé avoir accès.
Français Au cours de la séance de présentation de Louise et Jason à la convention COFI, ils ont tous deux évoqué certaines des histoires mémorables qu'ils avaient entendues jusqu'à présent, en réfléchissant aux femmes qui n'ont pas accès à un équipement de protection individuelle (EPI) de taille appropriée, ou au chuteur qui fait ouvertement partie de la communauté 2SLGBTQI+ et qui se réveillera le matin prêt à commencer sa journée pour découvrir que quelqu'un a volé ses bottes ou caché son équipement. Le duo a cité l'importance de partager ces histoires, car elles servent non seulement à nous rappeler qu'il reste encore du travail à faire, mais aussi à nous guider pour identifier les domaines dans lesquels nous pouvons tous travailler pour créer un changement positif.
Partager les meilleures pratiques
L’alliance est composée d’entreprises du secteur forestier, d’entrepreneurs, d’organismes sans but lucratif, d’établissements postsecondaires et d’autres intervenants qui touchent au secteur forestier d’une manière ou d’une autre et qui sont motivés à créer des changements dans le secteur forestier canadien. Le pouvoir de réunir un groupe comme celui-ci réside dans la reconnaissance du fait que nous en sommes tous à des étapes différentes de notre parcours et que chaque entité a une perspective ou une expérience à partager dont nous pouvons tous tirer des enseignements. Certaines organisations peuvent avoir un programme novateur qui vise à intégrer les nouveaux arrivants au Canada, d’autres peuvent avoir une méthode avancée de mesure de la sécurité culturelle et psychologique, tandis que d’autres peuvent faciliter un programme de mentorat par les pairs efficace. Louise et Jason ont souligné dans leur présentation que nous pouvons tous apprendre quelque chose les uns des autres et que le partage de ces meilleures pratiques est un élément essentiel de l’alliance.
Regard vers l’avenir
Alors que l’industrie forestière se tourne vers l’avenir, des initiatives comme cette alliance constituent une étape importante pour garantir que le secteur forestier canadien demeure un environnement dynamique et attrayant pour tous. L’alliance prévoit lancer un site Web dans les prochains mois et se réjouit d’accueillir davantage de personnes de l’ensemble du secteur dans son giron. En travaillant ensemble et en adoptant les principes d’équité, de diversité et d’inclusion, le secteur forestier peut bâtir une main-d’œuvre plus résiliente et durable pour l’avenir.
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